Knowledge Hub 
Bezpłatna konsultacja 
Jako CTO/CIO w firmie logistycznej, każdego dnia balansujesz między utrzymaniem ciągłości operacyjnej a wdrażaniem nowych technologii. Potrzebujesz danych, które wspierają decyzje strategiczne – a nie raportów pełnych ogólników. Dlatego warto przyjrzeć się bliżej wynikom raportu ManpowerGroup „Dokąd zmierzasz logistyko?”. To nie tylko przegląd nastrojów w branży TSL, ale realna mapa potrzeb, barier i priorytetów technologicznych na 2025 rok.
Nastroje w sektorze TSL: Optymizm słabnie, ale fundamenty są solidne
78% firm ocenia kondycję branży jako dobrą lub bardzo dobrą. Brzmi dobrze – ale jeśli zestawimy to z danymi z 2021 roku, widać zmianę tonu. Odsetek firm z oceną „bardzo dobra” spadł z 22% do 14%. Wzrosły oceny neutralne i negatywne. Dla osób takich jak Ty – liderów odpowiedzialnych za transformację – to jasny sygnał: czas skupić się na działaniach operacyjnych, które przynoszą namacalny efekt.
Główne wyzwania dla branży TSL w Polsce: Koszty, kadra i zapasy
W rozmowach z zarządem często wraca temat kosztów. Dane z raportu to potwierdzają: 44% firm wskazuje je jako największe wyzwanie.
Zaraz potem – brak ludzi (37%) i trudność w zarządzaniu poziomem zapasów (26%). Dla Ciebie to konkretne punkty na roadmapie technologicznym: efektywniejsze planowanie, automatyzacja procesów i lepsze zarządzanie wiedzą operacyjną.
Inwestycje w sektorze TSL na 2025: Priorytetem pracownicy i technologia
Gdzie będą pieniądze w tym roku?
- 40% firm zamierza zatrudniać (rekrutacja i onboarding będą wyzwaniem technologicznym)
- 33% inwestuje w technologie
- 25% w infrastrukturę magazynową
Ale tylko 14% planuje działania proekologiczne, a zaledwie 10% – elektryfikację floty. To oznacza, że jako lider IT/Tech możesz odegrać kluczową rolę: pokazać, że transformacja cyfrowa może równocześnie napędzać efektywność i ESG.
Transformacja cyfrowa w TSL: Automatyzacja i AI w planach, nie w budżetach
Branża mówi dużo o AI i automatyzacji, ale plany nie zawsze przekładają się na wdrożenia:
- 54% firm mówi o automatyzacji magazynów
- 49% dostrzega potencjał AI
- Ale tylko 35% ma realne plany wdrożenia AI w 2025
- Tylko 9% inwestuje w Big Data
I tu dochodzimy do sedna: bez danych nie ma sensownego AI.
Jako CIO lub CTO doskonale to rozumiesz. Jeśli Twoja firma nie zainwestuje w integrację danych, architekturę informacji i jakość danych operacyjnych, wszystkie próby wdrożenia AI czy zaawansowanej automatyzacji będą powierzchowne.
Praktyczne wnioski dla menedżerów i CTO: Jak mądrze wdrażać technologie?
Jeśli raport Manpower czegoś nas uczy, to tego, że wygrywają ci, którzy działają systemowo, a nie impulsywnie. Co to oznacza dla Ciebie?
✔ Zacznij od „data plumbing” – integracja, czyszczenie, struktura danych to podstawa.
✔ Wybieraj projekty z szybkim ROI, np. optymalizacja tras, automatyzacja powtarzalnych zadań w magazynie.
✔ Szkol zespół operacyjny równolegle z wdrażaniem narzędzi. Technologia nie działa, jeśli nikt jej nie rozumie.
✔ Zbuduj KPI, które mówią językiem zarządu: czas dostawy, oszczędności kosztowe, wzrost produktywności – a nie tylko wskaźniki techniczne.
Przyszłość branży TSL w Polsce: Świadoma, mierzalna, zrównoważona
TSL to dziś nie tylko transport. To system naczyń połączonych: przewozy, magazynowanie, e-commerce, integracje z ERP klientów. Jako CTO/CIO masz realny wpływ na to, jak ten system działa. A Twoje decyzje dotyczące architektury systemów, narzędzi analitycznych czy automatyzacji będą w 2025 roku kluczowe dla konkurencyjności firmy.
Podsumowanie: Jaka przyszłość czeka polski sektor TSL?
- Fundamenty są silne, ale entuzjazm przygasa.
- Koszty, braki kadrowe i presja na efektywność to realne ograniczenia.
- Technologie są konieczne – ale bez planu i danych będą tylko kosztownym gadżetem.
