W tym artykule skupimy się na tym, jak zarządzać realizacją transformacji cyfrowej w sektorze TSL – od zdefiniowania KPI i mierzenia ROI, przez wybór odpowiednich metryk i narzędzi, po utrzymanie tempa zmian. Znajdziesz tu praktyczne wskazówki, jak przekuć strategię w konkretne wyniki i jak udowodnić wartość biznesową inicjatyw cyfrowych przed zarządem i inwestorami.

Co może zrobić CTO, aby projekty cyfrowe były skuteczne? Poniżej przedstawiamy praktyczne spojrzenie – oparte na doświadczeniach branży TSL – jak zaplanować i przeprowadzić transformację cyfrową sprawnie, stawiając strategię i ludzi na pierwszym miejscu, a technologię jako narzędzie do realizacji celów.

Na wydajność transportu i operacji logistycznych wpływa wiele zmiennych. Konieczne jest więc stosowanie narzędzi zbierających i analizujących dane kluczowe do usprawniania zarządzania flotą i procesami spedycyjnymi. Jedną z najważniejszych technologii stosowanych w tym obszarze jest Internet Rzeczy. Jak wykorzystać IoT w transporcie i logistyce? 

ESG staje się wymogiem regulacyjnym – nie tylko etycznym. Nowe unijne dyrektywy CSRD i ESRS zmieniają zasady gry w logistyce i transporcie. Dla CTO to nie tylko kwestia zgodności – to strategiczne wyzwanie technologiczne. Jak przygotować infrastrukturę IT na nową erę ESG, nie tracąc efektywności operacyjnej? Ten artykuł odpowiada właśnie na to pytanie.

Zarządzanie przestrzenią parkingową przestaje być wyłącznie kwestią logistyki. Coraz częściej staje się obszarem, w którym nowoczesne technologie, takie jak Internet of Things (IoT) oraz Big Data, przynoszą oszczędności, poprawiają efektywność i oferują znaczną przewagę konkurencyjną w sektorze.

Wzrost kosztów operacyjnych, rentowność, wymogi środowiskowe – to tylko kilka kluczowych wyzwań branży logistycznej w 2025 roku. Odkryj sprawdzone strategie, innowacyjne rozwiązania i nowoczesne technologie, które pomogą usprawnić łańcuch dostaw, przyspieszając rozwój i zwiększając odporność Twojego biznesu. 

W logistyce metodyka GLEC to nie tylko narzędzie zgodności z regulacjami, ale klucz do optymalizacji, przejrzystości i przewagi konkurencyjnej. Dowiedz się, jak mierzyć to, co naprawdę ma znaczenie — i przekształcić dane emisyjne w realne decyzje biznesowe.

Jeśli szukasz sprzymierzeńca w swojej firmie, to może nim być system TMS. Pod warunkiem, że jak CTO masz nad nim przewagę.