knowledge hub 
Bezpłatna konsultacja 
Fragmentacja hamuje Twój rozwój.
Doskonale rozumiesz, że fragmentacja systemów IT stanowi obecnie jeden z największych hamulców rozwoju przedsiębiorstw w branży TSL. Twoja firma prawdopodobnie dysponuje zaawansowanymi narzędziami – systemami TMS, WMS, ERP, urządzeniami i systemami telematycznymi – jednak ich potencjał pozostaje niewykorzystany z powodu braku efektywnej komunikacji między nimi.
Doświadczasz na co dzień konsekwencji tej fragmentacji: opóźnione podejmowanie decyzji operacyjnych, niemożność przeprowadzenia kompleksowych analiz kosztowych, dłuższy czas realizacji zleceń i ograniczona zdolność prognozowania popytu. To nie tylko problemy techniczne – to realne bariery blokujące strategiczny rozwój Twojej organizacji i jej przewagę konkurencyjną.
Ta usługa jest dla Ciebie, jeżeli:
Twoje systemy biznesowe funkcjonują w silosach, tworząc bariery informacyjne
Pracownicy poświęcają znaczny czas na ręczne przenoszenie danych między aplikacjami
Podejmowanie decyzji jest utrudnione przez brak spójnego obrazu operacji logistycznych
Twoja firma zmaga się z nieefektywnymi procesami i wysokimi kosztami operacyjnymi
Zależy Ci na automatyzacji przepływu informacji i redukcji błędów ludzkich
Potrzebujesz zwiększyć elastyczność i szybkość reakcji na zmieniające się potrzeby rynku
Rozwiązaniem może być integracja systemów
Kompleksowa usługa integracyjna dostosowana do specyficznych potrzeb firm z sektora transportu, spedycji i logistyki. Łączymy Twoje różnorodne narzędzia pracy w spójny ekosystem IT, umożliwiając płynną wymianę danych i automatyzację procesów biznesowych. Dzięki temu eliminujemy potrzebę ręcznego przenoszenia informacji, zmniejszamy ryzyko błędów i usprawniamy cały łańcuch operacyjny.
Jak przebiega proces integracji?
Nasz doświadczony zespół ekspertów technologicznych przeprowadzi Cię przez sprawdzony, sześcioetapowy proces, zapewniając płynne przejście do zintegrowanego środowiska IT.
1. Analiza obecnego stanu
Przeprowadzamy pełną ocenę istniejących systemów i identyfikację potrzeb integracyjnych.
2. Planowanie
Ustalamy zakres prac i dobieramy technologie niezbędne do efektywnej integracji.
3. Projektowanie rozwiązania
Tworzymy kompleksową architekturę systemu integracyjnego, uwzględniającą specyfikę branży i unikalne wymagania Twojej firmy.
4. Implementacja
Realizujemy zaplanowane integracje zgodnie z przyjętą architekturą, wdrażając automatyczne przepływy danych między Twoimi systemami.
5. Testy i walidacja
Przeprowadzamy wszechstronne testy funkcjonalne i wydajnościowe, weryfikując poprawność przepływu danych między wszystkimi zintegrowanymi systemami.
6. Wdrożenie i monitoring
Uruchamiamy system w środowisku produkcyjnym, przeprowadzamy szkolenia dla użytkowników i administratorów, oraz wdrażamy narzędzia ciągłego monitorowania.
Korzyści z podejścia integracyjnego
Wdrożenie integracji systemów w Twojej firmie TSL przynosi wymierne korzyści:
Eliminacja ręcznego wprowadzania tych samych danych do różnych systemów, oszczędzająca czas pracowników administracyjnych
Zminimalizowanie ryzyka błędów ludzkich przy przetwarzaniu dokumentów transportowych i faktur
Automatyzacja przepływu informacji między działami spedycji, logistyki i finansów
Uzyskanie jednolitego widoku operacji logistycznych w czasie rzeczywistym, umożliwiającego podejmowanie trafniejszych decyzji
Poprawa terminowości dostaw dzięki lepszej koordynacji zasobów
Optymalizacja wykorzystania floty poprzez integrację danych o dostępności pojazdów, kwalifikacjach kierowców i wymaganiach zleceń
Redukcja kosztów operacyjnych poprzez eliminację zbędnych przestojów i pustych przebiegów
Umożliwienie zaawansowanej analityki biznesowej łączącej dane operacyjne, finansowe i kadrowe
Szybsze dostosowywanie się do zmian rynkowych dzięki elastycznej architekturze IT
Konkretny przykład transformacji:
Integracja TMS z dedykowanym systemem rozliczania kierowców
Operator floty 120 pojazdów realizujących przewozy krajowe kruszyw zmagał się z nieefektywnym procesem rozliczania czasu pracy i wynagrodzeń kierowców.
Wyzwanie: Firma korzystała z systemu TMS do zarządzania zleceniami, jednak płace były naliczane manualnie w arkuszach Excel na podstawie czasochłonnej analizy danych. Kierowcy dostarczali papierowe karty drogowe, które wymagały ręcznej weryfikacji. Skutkowało to opóźnieniami w rozliczeniach, licznymi rozbieżnościami między deklarowanym a faktycznym czasem pracy, błędami w naliczaniu wynagrodzeń oraz brakiem możliwości efektywnej analizy wydajności kierowców.
Nasze rozwiązanie
Wdrożyliśmy zintegrowany system łączący TMS, telematykę pojazdów i zarządzanie płacami poprzez:
Automatyczne porównywanie danych
Zestawianie deklaracji kierowców z faktycznymi danymi GPS
Aplikację mobilną
Cyfrowe karty drogowe z automatyczną walidacją wprowadzanych informacji
Automatyzację naliczania wynagrodzeń
Bezpośredni transfer zweryfikowanych danych do systemu płacowego
Dashboardy analityczne
Monitorowanie kluczowych wskaźników efektywności floty i kierowców
Rezultaty
Skrócenie czasu rozliczania płac z 11 godzin do jednej godziny
Znacząca redukcja reklamacji dotyczących wynagrodzeń
Wzrost efektywnego czasu jazdy dzięki lepszemu monitorowaniu postojów
Wprowadzenie systemu premiowego opartego na obiektywnych danych
Po roku firma odnotowała 8,5% wzrost ogólnej rentowności floty, a całkowity zwrot z inwestycji nastąpił w ciągu siedmiu miesięcy.
Kamil Fuss
Head of Business Developments
Chcesz uwolnić potencjał swoich danych i systemów?
Skontaktuj się z nami i rozpocznij transformację cyfrową!
