Tworzenie MVP

MVP w TSL – szybka walidacja pomysłów technologicznych 

Czy Twoja firma stoi przed wyzwaniem wdrożenia nowych rozwiązań technologicznych, ale obawia się wysokich kosztów i ryzyka związanego z pełnym wdrożeniem? 
Jeśli Twoi pracownicy tracą czas na nieefektywne procesy, a konkurencja wdraża innowacje szybciej niż Ty, to wiesz jak kosztowne mogą być opóźnienia w transformacji cyfrowej. W konsekwencji rosną koszty operacyjne, wydłuża się czas reakcji na potrzeby klientów, a przewaga konkurencyjna stopniowo maleje. 
Bez skutecznego podejścia do testowania nowych rozwiązań, projekty technologiczne często przekraczają budżet, trwają miesiącami i nie zawsze odpowiadają na rzeczywiste potrzeby użytkowników. 

Rozwiązaniem może być podejście MVP – Minimum Viable Product 

MVP to strategiczne podejście do innowacji technologicznych, polegające na tworzeniu podstawowej wersji produktu zawierającej tylko niezbędne funkcjonalności, które pozwalają rozwiązać konkretny problem biznesowy. W kontekście TSL, MVP umożliwia testowanie nowych rozwiązań z rzeczywistymi użytkownikami (kierowcami, spedytorami, klientami) przy minimalnych nakładach czasowych i finansowych. 
Korzyści z takiego podejścia są wielowymiarowe. Po pierwsze, znacząco redukujesz ryzyko inwestycyjne – zamiast angażować duże środki w rozbudowane wdrożenie, które może nie przynieść oczekiwanych rezultatów, testujesz kluczowe hipotezy biznesowe przy ułamku kosztów. Po drugie, zyskujesz przewagę czasową – wdrożenie MVP zajmuje kilka do kilkunastu tygodni, podczas gdy tradycyjnie prowadzone projekty często trwają miesiące a nawet lata. Po trzecie, podejmujesz decyzje w oparciu o twarde dane, a nie przypuszczenia, co w dynamicznym sektorze TSL ma kluczowe znaczenie dla efektywności operacyjnej.

Proces tworzenia MVP 

Nasz zespół, w skład którego wchodzą eksperci oraz inżynierowie oprogramowania, skutecznie i efektywnie przeprowadzą Cię przez cały proces. 

1. Analiza i identyfikacja problemu 
Precyzyjne określenie kluczowego problemu biznesowego do rozwiązania 
Identyfikacja minimalnego zestawu funkcji niezbędnych do jego rozwiązania 
Określenie mierzalnych wskaźników sukcesu (KPI) 
2. Projektowanie i technologia 
Wybór optymalnego stosu technologicznego (backend, frontend, mobile) 
Projektowanie interfejsu użytkownika dostosowanego do potrzeb TSL 
Zastosowanie podejścia modułowego dla szybkiej iteracji 
3. Szybkie wdrożenie i testowanie 
Implementacja MVP w ciągu kilku tygodni 
Wdrożenie dla reprezentatywnej próbki użytkowników (np. część floty) 
Ciągłe zbieranie informacji zwrotnych i pomiar efektów 
4. Analiza i rekomendacje 
Szczegółowa analiza zebranych danych 
Kalkulacja rzeczywistego ROI na podstawie wyników 
Rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju rozwiązania 

Elastyczne podejście do rozwoju MVP 

W zależności od złożoności problemu i wymagań Twojej firmy, możemy zastosować różne podejścia technologiczne: 

Rozwiązania tradycyjne
ASP.NET Core, Vue.js, React czy Flutter zapewniają wysoką wydajność, bezpieczeństwo i możliwość zaawansowanej personalizacji. To technologie idealne dla złożonych systemów wymagających obsługi dużych wolumenów danych, zaawansowanych algorytmów czy głębokiej integracji z istniejącymi systemami. 
Narzędzia low-code/no-code
Microsoft Power Platform, Firebase czy FlutterFlow umożliwiają tworzenie aplikacji przy minimalnym nakładzie programowania. Te rozwiązania pozwalają na wyjątkowo szybkie prototypowanie i wdrażanie, co jest kluczowe przy MVP, gdzie liczy się czas wprowadzenia na rynek. 

Dopasowanie technologii do Twojego biznesu

Wybór technologii zawsze dopasowujemy do specyfiki Twojego biznesu. W niektórych przypadkach stosujemy podejście hybrydowe – wykorzystując narzędzia low-code do szybkiego prototypowania, a następnie przechodząc do technologii tradycyjnych dla bardziej zaawansowanych funkcjonalności. 

Adaptacyjna architektura modułowa 

Nasze MVP dla sektora TSL wykorzystuje podejście modułowe, które umożliwia: 

Niezależny rozwój poszczególnych funkcjonalności 
Łatwą integrację z istniejącymi systemami TMS/WMS 
Szybką adaptację do zmieniających się wymagań 
Stopniowe rozbudowywanie rozwiązania w miarę potwierdzania hipotez biznesowych 

Dzięki temu podejściu możemy dostarczyć pierwszą wartość biznesową w rekordowo krótkim czasie, jednocześnie budując solidne fundamenty pod przyszły rozwój systemu. 

Czy podejście MVP jest dla Ciebie? 

Nasze podejście MVP jest przeznaczone dla firm z sektora TSL, które chcą:
  • Zminimalizować ryzyko inwestycyjne przy wdrażaniu nowych technologii 
  • Szybko przetestować innowacyjne rozwiązania bez wielomiesięcznych wdrożeń 
  • Podejmować decyzje biznesowe w oparciu o rzeczywiste dane, a nie przypuszczenia 
  • Zwiększyć konkurencyjność poprzez szybsze wprowadzanie innowacji na rynek 

Co otrzymasz dzięki MVP? 

Działające rozwiązanie gotowe do testowania w ciągu kilku tygodni 

Mierzalne wyniki biznesowe pozwalające ocenić rzeczywistą wartość rozwiązania 

Znaczną redukcję ryzyka inwestycyjnego w porównaniu do tradycyjnych wdrożeń 

Optymalny stack technologiczny (w tym narzędzia low-code) dostosowany do potrzeb organizacji 

Roadmapę dalszego rozwoju w przypadku potwierdzenia hipotez biznesowych 

Przykład zastosowania podejścia MVP w branży TSL: 

Spedytor międzynarodowy planował aplikację mobilną dla kierowców (szacowany koszt 250 tys. zł). MVP stworzone za 60 tys. zł z wykorzystaniem narzędzi low-code wykazało, że kierowcy mają inne potrzeby niż zakładano. Dzięki szybkiej iteracji i zebranym danym, firma przeprojektowała aplikację, skupiając się na innych funkcjonalnościach. Pełne wdrożenie kosztowało 230 tys. zł, ale przyniosło 28% wyższy wskaźnik adopcji wśród kierowców niż pierwotnie planowane rozwiązanie. 

Kamil Fuss

Head of Business Developments

Chcesz szybko i bezpiecznie zweryfikować swoje hipotezy i nowe rozwiązania technologiczne?

Skontaktuj się z nami i zacznijmy budować Twoje MVP! 

Bezpłatna konsultacja