
Inteligentna logistyka dzięki IoT –
system szyty na miarę Twojej
firmy 
Gdy ręczne działania i odseparowane systemy przestają wystarczać –
czas zautomatyzować operacje flotowe i magazynowe z pomocą IoT. 
Dla kogo JEST ta usługa?
Dla średnich i dużych firm z sektora transportu, logistyki i łańcucha dostaw, które:
- Zarządzają własną flotą, magazynami lub łańcuchem dostaw,
- Posiadają zespoły operacyjne, techniczne i logistyczne korzystające z wielu systemów jednocześnie (TMS, WMS, ERP, telematyka, Excel),
- Wiedzą, że dane w czasie rzeczywistym i automatyzacja operacji mogą dać przewagę konkurencyjną,
- Borykają się z brakiem przejrzystości operacyjnej, nadmiernymi kosztami i ryzykiem błędów,
- Chcą zwiększyć odporność operacyjną, efektywność i bezpieczeństwo procesów,
- Planują ekspansję lub rozwój usług i potrzebują elastycznego, skalowalnego systemu.


Dla kogo to NIE JEST?
Nie polecamy tej usługi, jeśli:
- Twoja firma nie posiada jeszcze zdefiniowanych procesów lub KPI,
- Dopiero zaczynasz działalność i szukasz gotowego rozwiązania „na próbę”,
- Nie posiadasz zespołu technicznego ani dedykowanych ról operacyjnych,
- Chcesz testować nową technologię „dla zasady”, bez konkretnego celu,
- Oczekujesz gotowego systemu bez potrzeby angażowania się w projektowanie i wdrożenie.
Z jakimi problemami najczęściej przychodzą nasi klienci?
- Potrzebują informacji gdzie dokładnie są pojazdy i w jakim stanie są towary.
- Dane krążą ręcznie między Excela, ERP i systemami telematycznymi – co prowadzi do opóźnień i błędów decyzyjnych.
- Nikt nie reaguje, dopóki coś się nie zepsuje – brak alertów i predykcji.
- Nie mają bieżącej informacji o opóźnieniach – co obniża jakość obsługi klienta i zwiększa ryzyko kar umownych
- Brakuje danych o zużyciu paliwa, stylu jazdy i stanie technicznym pojazdów.
- Muszą spełniać wymagające normy (cold chain, GDP), ale brakuje systemów, które wspierają ich egzekwowanie.
- Zespół operacyjny skupia się na raportach i zarządzaniu kryzysowym – zamiast na optymalizacji.
- Brakuje spójności i przejrzystości w działaniach na magazynie.
- Chcą wyeliminować ryzyka operacyjne w godzinach szczytu


Jak pomagamy?
Tworzymy rozwiązania IoT, które:
- Integrują sensory (GPS, RFID, temperatura, wilgotność, wibracje) z systemem zarządzania logistyką (TMS/WMS/ERP),
- Umożliwiają monitorowanie w czasie rzeczywistym: floty, magazynu, łańcucha chłodniczego,
- Automatyzują alerty, raporty i działania – nawet do 90% mniej nadzoru ręcznego,
- Wykrywają anomalie i opóźnienia w centrach logistycznych zanim spowodują straty,
- Działają niezależnie od sieci dzięki edge computing – ważne w transporcie międzynarodowym,
- Zapewniają zgodność z przepisami (np. audyt temperatury),
- Skalują się wraz z Twoim biznesem – od MVP po pełne wdrożenie krajowe czy europejskie.
Jakich efektów możesz się spodziewać?

Transport drogowy (np. DHL, Harley-Davidson)
- 50% szybsze planowanie i dostawy dzięki automatyzacji i integracji z SAP (DHL SmarTrucking).
- Czas realizacji produkcji nowych zamówień skrócono z 21 dni do 6 godzin. Koszty operacyjne zmniejszyły się o 200 milionów dolarów, a wydajność produkcji i dostaw wzrosła o 25% (Harley-Davidson)

Logistyka magazynowa i dystrybucja (np. Walmart, Kuehne-Nagel, globalny 3PL)
- 100% dokładności inwentaryzacji i 40% mniej godzin pracy na zarządzanie zapasami (operator 3PL).
- Kuehne-Nagel zredukował czas odpowiedzi w łańcuchu dostaw o 62,5% dzięki usprawnionej wymianie informacji i zastosowaniu IoT oraz AI technologii.

Kurierzy i „ostatnia mila”
- 20% poprawa terminowości dostaw i 15% skrócenie tras w pilotażu miejskiej floty kurierskiej.
- 10% wzrost wydajności operacyjnej (więcej przystanków na godzinę).

Transport morski (np. Maersk, Royal Arctic Line, PEOPLE)
- 30% mniej zepsutych ładunków i dziesiątki milionów dolarów oszczędności (Maersk).
- 12–16% mniejsze zużycie paliwa dzięki lżejszym, inteligentnym kontenerom (PEOPLE).
- 2–4 tony paliwa dziennie mniej i ROI poniżej 12 miesięcy (Royal Arctic Line).

Transport morski i kolejowy (np. Deutscje Bahn, VR Group)
- Do 33% mniej konserwacji dzięki predykcji awarii (VR Group).
- Zero zimowych awarii zasilania w monitorowanych lokomotywach (Deutsche Bahn).

Jak wygląda współpraca?
Analiza potrzeb i projekt rozwiązania
1–4 tygodniePoznajemy Twoje procesy, cele i wyzwania. Wybieramy obszary o najwyższym potencjale (np. monitoring floty, cold chain, magazyn) i definiujemy KPI. Tworzymy wstępny plan wdrożenia, dobieramy urządzenia oraz określamy ścieżki integracji z Twoimi systemami (ERP/TMS/WMS).
Efekt: Plan wdrożenia, wymagania techniczne, zatwierdzona architektura.
Prototyp i pilotaż
2–6 tygodniTestujemy system w wybranym obszarze – np. na kilku pojazdach lub w jednej strefie magazynu. Sprawdzamy dane, alerty, komunikację i dashboardy. Zbieramy feedback i nanosimy poprawki.
Efekt: Działające środowisko testowe, gotowe do skalowania.
Pełne wdrożenie i integracja
8–12 tygodniInstalujemy urządzenia na całej flocie i w kluczowych lokalizacjach. Konfigurujemy platformę IoT, integrujemy dane z Twoimi systemami, uruchamiamy dashboardy i algorytmy AI (np. optymalizacja tras, predykcja awarii).
Efekt: System IoT w środowisku operacyjnym, zintegrowany z Twoją infrastrukturą IT.
Testy i uruchomienie produkcyjne
8 tygodniPrzeprowadzamy testy jakościowe i bezpieczeństwa. Szkolimy Twoje zespoły (flota, magazyn, zarządzanie). Wdrażamy system krok po kroku, eliminując zakłócenia i przełączając procesy na nowy sposób działania.
Efekt: Go-Live – system IoT w pełnym użyciu operacyjnym.
Wsparcie i rozwój
Ciągle!Zapewniamy wsparcie 24/7, monitorujemy wydajność i aktualizujemy system. Co kwartał analizujemy dane i proponujemy usprawnienia. Możesz rozbudowywać system o nowe lokalizacje, funkcje i integracje.
Efekt: Stabilne, bezpieczne i skalowalne rozwiązanie przynoszące realną wartość.

Ile to kosztuje?
Model współpracy obejmuje zarówno software development, wdrożenie sensorów, jak i integrację z Twoimi systemami – wszystko ujęte w kosztorysie.
Dzięki analizie procesów i symulacjom w BPMN jeszcze przed wdrożeniem pokazujemy, ile dokładnie zaoszczędzisz i kiedy projekt się zwróci
Chcesz poznać szacunkowy koszt dla Twojej firmy?
Przeprowadzimy bezpłatną analizę wstępną
Co jeśli to jeszcze nie ten moment?
Często obserwujemy, że organizacje nie mają jeszcze pełnej jasności co do kierunku zmian – czy kluczowe jest przyspieszenie operacji, ograniczenie kosztów, poprawa widoczności danych, czy może wdrożenie skalowalnych rozwiązań IT. W takich sytuacjach optymalnym punktem wyjścia jest Digital Strategy Ideation – strategiczny warsztat, który pomaga:
- zdefiniować cele transformacji cyfrowej na poziomie zarządczym,
- odkryć największe źródła strat i nieefektywności,
- przełożyć cele biznesowe na mierzalne inicjatywy technologiczne,
- uporządkować priorytety, zanim rozpoczną się konkretne działania optymalizacyjne.


Chcesz wiedzieć więcej? Porozmawiajmy
Zostaw kontakt lub umów się na bezpłatną konsultację.
Przeanalizujemy Twój przypadek, odpowiemy na pytania i ocenimy potencjał IoT w Twojej firmie. Zacznij tworzyć system, który wreszcie działa tak, jak potrzebujesz.
Twój system operacyjny dla logistyki czeka – zbuduj go razem z nami.

Kamil Fuss
Head of Business Development
Zarezerwuj bezpłatną konsultację
Jeśli zmagasz się z wyzwaniami informatycznymi, skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy Ci pomóc.
 
                                             
                                         
                                             
                                         
                                            